מוסדות לימוד קורס ניהול פרויקטים
למה כדאי? קורס מעשי המוכר לגמול השתלמות בכפוף לכללי ועדות הגמול.
מה לומדים? גישות, כלים וטכניקות לניהול פרויקט, מודלים שונים של סוגי פרויקטים, גורמי הצלחה של פרויקט, קבלת החלטות, ניהול תקציבים ומשאבים, תזמון פרויקט: בניית תוכניות עבודה, מיומנויות ניהול, תורת האילוצים, שרשרת קריטית, מעקב ובקרת פרויקט, עקרונות ניהול צוותי עבודה, כימות והערכה של סיכונים, ניהול פרויקטים מורכבים, מכרזי BOT, ניהול חוזים, תוכנת MS PROJECT.
מקום: תל אביב, ירושלים, הרצליה וחיפה.
מה לומדים? לימוד כלי ה- Project גרסת 2007, חשיפה לעולם Agile, עולם ניהול הפרויקטים החדשני ועוד.
למה כדאי? הקורס של ג'ון ברייס מלמד לעומק תכנון לוחות זמנים, תקציבים ומשאבים, טכניקות מעקב ובקרה וניהול איכות הפרויקט, היבטים בתחום מערכות המידע ופרויקטי התוכנה ועוד.
לנהל פרוייקט מתחילתו ועד סופו
ישנם שני סוגי קורסי ניהול פרויקטים:
- קורס ניהול פרוייקט לאנשי הייטק
- קורס ניהול פרוייקט למנהלים
רבים מתבלבלים בין שני קורסים אלו, אך למעשה תכני הלימוד של המסלולים שונים במהותם. בקורס ניהול הפרוייקט שמתרחש במכללות למחשבים לומדים על תוכנות שונות לניהול פרוייקטים, בעוד שבמכללות לניהול מתמקדים במיומנויות של הנהלה ומנהיגות ופיתוחם.
מה לומדים בקורס?
בקורס ניהול פרוייקטים לומדים על חמשת שלבי החיים של פרוייקט: שלב הייזום וההתנעה (Initate), שלב התכנון (Plan), שלב הביצוע (Execute), שלב הבקרה (Control) ושלב הסגירה (Closing). בנוסף לומדים על שיטות לניהול פרוייקטים כמו ניהול לפי נתיב קריטי וניהול על פי השרשרת הקריטית, תרשימי גאנט ופרט, Enterprise Project Management,EPM, PMO, Project Management Office ועוד. בקורס ניהול פרויקטים לומדים בתחילה נושאים בסיסיים של עבודתו של מנהל פרויקטים. מתחילים בכך שלומדים מהו פרויקט ומהם משאבי הפרויקט. בנוסף לומדים על תפקידי מנהל הפרויקטים השונים, ועל מודל הקרחון בניהול פרויקטים. הקורס מספק הכשרה שונה בניהול כגון לימוד אודות טיפוסי האישיות בניהול, מה מאפיין מנהלים מול עובדים, וכיצד עוזרים למוטיבציה של העובדים.
קורס זה עוזר להתמודד עם קשיים ובעיות שנתקלים בהם מנהלי פרויקטים במהלך העבודה. חלק חשוב של ניהול פרויקטים הוא פיתוח התקשורת הבינאישית, ולכן בקורס נלמד על מאפייני תקשורת בין אישית והשפעותיה על התנהלות הפרויקט, וכן על סוגי תקשורת בן אישית (תקשורת חד כיוונית,דו כיוונית, משלימה ומקבילה). שיפור התקשורת נעשה על ידי לימוד מנהל הפרויקטים אודות שפת גוף, העברת משוב אפקטיבי והקשבה פעילה, וכן פיתוח אסרטיביות עצמית.
קהל יעד לקורס ניהול פרויקטים
לימודי ניהול פרויקטים מתאימים למנהלי פרוייקטים, ר"צ, Planners, PMO, מהנדסי תעשייה וניהול, מנהלי פיתוח, אנשי תכנון ובקרה וכל מי שעובד בניהול פרוייקטים. במהלך הקורס תלמדו על ניהול צוות, תפקיד מנהל הצוות בכל שלב בהתפתחות הצוותית, וכן על כלים להנעת עובד בצוות. נושא המנהיגות הוא נושא קריטי בלימודי ניהול פרויקטים, והוא כולל הסברים על סוגי מנהיגויות, ניהול קשה ורך, הגורמים ליצירת ושימור מוטיבציה ורתימה של העובדים אחרי המנהיג.
תפקיד מנהל הפרויקט
מנהל פרויקטים נדרש בראש ובראשונה לנהל את עצמו, ולכן בקורס מקדישים פרק שלם למיומנויות כגון ניהול זמן והתמודדות עם דחיינות, צמצום גורמים מבזבזי זמן בפרויקט, קביעת סדר עדיפויות וניצול משאבים לניהול זמן אפקטיבי, וכן הגדרת יעדים ומטרות לניהול זמן אישי, פרויקטאלי וארגוני. טכניקות ניהוליות כוללות מודל הפארטו, קבלת החלטות, ניהול ע"פ תורת האילוצים וכן ניהול משימות ויומנים. נושאים נוספים הנלמדים בקורס ניהול פרויקטים – פתרון קונפליקטים בקבוצה, מיומנויות ניהול משא ומתן ושכנוע, ניהול ישיבות ודיונים, התמודדות עם לחצים, וכן תחקור והפקת לקחים בעזרת כלים מעולם התוכן של מנהל פרויקט. לבסוף נלמד על פיתוח יצירתיות אישית ויצירתיות בקבוצה.
מטרת קורס ניהול פרויקטים
- להעניק מיומנות מקצועית וכלים להתמודדות עם מכלול האילוצים והמשימות הכרוכים בניהול פרויקט.
- להכיר מבנה ותהליכים עקרוניים המתקיימים בפרויקט.
- לתרגל באופן מעשי כלים בניהול פרויקטים.
- להקנות למשתתפים דרכי חשיבה, טרמינולוגיה ומיומנויות לתכנון וביצוע פרויקטים
- ללמד מרכיבים טכניים, שימוש במחשבים ככלי מרכזי, כולל שימוש בתוכנת MS-Project
- ללמד מרכיבים ניהוליים בניהול פרויקטים וכלי שיווק הפרויקט
בצד שיטות הניהול הקלאסיות התפתחו בשנים האחרונות גישות חדישות, הישימות במיוחד לניהול פרויקטים עתירי תוכנה, וביניהן מודלים חדשניים למחזורי חיים, תקני איכות יחודיים לתוכנה, שימוש חוזר בנכסים וניהול קווי מוצרים ועוד.
