קורס ניהול פרויקטים

הנה כמה מסגרות לימוד ניהול פרויקטים:

קהל יעד לקורס ניהול פרויקטים

לימודי ניהול פרויקטים מתאימים למנהלי פרוייקטים, ר"צ, Planners, PMO,  מהנדסי תעשייה וניהול, מנהלי פיתוח, אנשי תכנון ובקרה וכל מי שעובד בניהול פרוייקטים

תכני קורס ניהול פרויקטים

בקורס ניהול פרויקטים לומדים בתחילה נושאים בסיסיים של עבודתו של מנהל פרויקטים. מתחילים בללמוד מהו פרויקטים ומהם משאבי הפרויקט. בנוסף לומדים על תפקידי מנהל הפרויקטים השונים, ועל מודל הקרחון בניהול פרויקטים.

הקורס מספק הכשרה שונה בניהול כגון לימוד אודות טיפוסי האישיות בניהול, מה מאפיין מנהלים מול עובדים, וכיצד עוזרים למוטיבציה של העובדים. קורס זה עוזר להתמודד עם קשיים ובעיות שנתקלים בהם מנהלי פרויקטים במהלך העבודה. חלק חשוב של ניהול פרויקטים הוא פיתוח התקשורת הבינאישית, ולכן בקורס נלמד על מאפייני תקשורת בין אישית והשפעותיה על התנהלות הפרויקט, וכן על סוגי תקשורת בן אישית (תקשורת חד כיוונית,דו כיוונית, משלימה ומקבילה). שיפור התקשורת נעשה על ידי לימוד מנהל הפרויקטים אודות שפת גוף, העברת משוב אפקטיבי והקשבה פעילה, וכן פיתוח אסרטיביות עצמית.

במהלך הקורס תלמדו על ניהול צוות, תפקיד מנהל הצוות בכל שלב בהתפתחות הצוותית, וכן על כלים להנעת עובד בצוות. נושא המנהיגות הוא נושא קריטי בלימודי ניהול פרויקטים, והוא כולל הסברים על סוגי מנהיגויות, ניהול קשה ורך, הגורמים ליצירת ושימור מוטיבציה ורתימה של העובדים אחרי המנהיג.

מנהל פרויקטים נדרש בראש ובראשונה לנהל את עצמו, ולכן בקורס מקדישים פרק שלם למיומנויות כגון ניהול זמן והתמודדות עם דחיינות, צמצום גורמים מבזבזי זמן בפרויקט, קביעת סדר עדיפויות וניצול משאבים לניהול זמן אפקטיבי, וכן הגדרת יעדים ומטרות לניהול זמן אישי, פרויקטאלי וארגוני. טכניקות ניהוליות כוללות מודל הפארטו, קבלת החלטות, ניהול ע"פ תורת האילוצים וכן ניהול משימות ויומנים.

נושאים נוספים הנלמדים בקורס ניהול פרויקטים – פתרון קונפליקטים בקבוצה, מיומנויות ניהול משא ומתן ושכנוע, ניהול ישיבות ודיונים, התמודדות עם לחצים, וכן תחקור והפקת לקחים בעזרת כלים מעולם התוכן של מנהל פרויקט. לבסוף נלמד על פיתוח יצירתיות אישית ויצירתיות בקבוצה.

מטרת קורס ניהול פרויקטים

• להעניק מיומנות מקצועית וכלים להתמודדות עם מכלול האילוצים והמשימות הכרוכים בניהול פרויקט.
• להכיר מבנה ותהליכים עקרוניים המתקיימים בפרויקט.
• לתרגל באופן מעשי כלים בניהול פרויקטים.
• להקנות למשתתפים דרכי חשיבה, טרמינולוגיה ומיומנויות לתכנון וביצוע פרויקטים
• ללמד מרכיבים טכניים, שימוש במחשבים ככלי מרכזי, כולל שימוש בתוכנת MS-Project
• ללמד מרכיבים ניהוליים בניהול פרויקטים וכלי שיווק הפרויקט

.

מוסדות לימוד קורס ניהול פרויקטים

תכנון וניהול פרויקטים – על פי תפיסת P.M.I של מישלב טכני – לוגיסטי

מטרת הקורס: להקנות כלים וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיות הנהוגות בניהול פרויקטים ע"פ תפיסת PMI ולהצביע על חידושים בניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת הפרויקט.

ניהול פרוייקטים של הטכניון-לימודים חוץ אקדמיים

הקורס יתמקד בהבנת האופי והמבנה של הפרויקט ומקומו במסגרת הניהול והייצור, בהקמה של פרויקט בתנאים של אי- ודאות ובהתמודדות עם ההיבטים הארגוניים והמקצועיים הנחוצים להצלחת הפרויקט.

ניהול פרויקטים עתירי תוכנה של הטכניון-לימודים חוץ אקדמיים

מטרת התוכנית – להקנות למנהלי פרויקטים עתירי תוכנה שילוב של ידע ומיומנויות ניהוליים ומקצועיים, באמצעות מרצים בעלי ידע וניסיון רב ורלוונטי.
חלק גדול מתעשיית ההיי-טק הישראלית הינה עתירת תוכנה. מנהל פרויקט עתיר תוכנה נדרש להתמודד עם ידע טכנולוגי רחב ומשתנה במהירות ועם שיטות ניהול יעילות המותאמות לשוק.

* התוכנית במסגרת התוכניות המוסדיות. תוכניות הלימודים מועברות בקמפוס היחידה בתל אביב או בחיפה או במתקני הלקוח.

קורס ניהול פרוייקטים של המי"ל

תחומי הלימוד הם – לימודי מבוא, תיחום הפרוייקט, תכנון הפרוייקט, ניהול סיכונים, בקרת הפרוייקט, ניהול פיננסי, ניהול הרכש והתרחשויות ועוד.

ניהול פרוייקטים באמצעות MS PROJECT של ארז – מכללה טכנולוגית

בקורס ניהול פרויקטים MS פרוג'קט נלמד אודות הגדרת בעיות בניהול פרוייקט, תרשימי PERT ו GANT ככלי עזר לניהול פרוייקט, פעילויות ערסל, אבני דרך, נתיב קיטי, חלוקת משאבים ועוד

התכנית לניהול פרוייקטים של ל.ה.ב.-לימודי הכשרה בניהול

התנעת הפרויקט (מחזור חיים, ייזום הפרויקט, משא ומתן ועוד…), תכנון מפורט (המבנה הארגוני, עבודת הצוות, ניהול התיכון ועוד..) וביצוע בקרה ועדכון (בקרת הפרויקט, בקרת קבלני משנה) ועוד.

ניהול פרויקטים עתירי תוכנה של המרכז ללימודי מחשבים – היח' ללימודי המשך

חלק גדול מתעשיית ההיי-טק הישראלית הינה עתירת תוכנה. מנהל פרויקט עתיר תוכנה נדרש להתמודד עם ידע טכנולוגי רחב ומשתנה במהירות ועם שיטות ניהול יעילות המותאמות לשוק.

בצד שיטות הניהול הקלאסיות התפתחו בשנים האחרונות גישות חדישות, הישימות במיוחד לניהול פרויקטים עתירי תוכנה, וביניהן מודלים חדשניים למחזורי חיים, תקני איכות יחודיים לתוכנה, שימוש חוזר בנכסים וניהול קווי מוצרים ועוד.

לסיכום, אם אתם מחפשים מסגרת לימוד ניהול פרויקטים, יש מגוון מסלולים באורכים שונים שתוכלו לבחור מהם.