- מנהיגות
- מבנה הארגון
- אישיות בניהול צוות
- תקשורת בין אישית
- הנעת עובדים
- גישות ניהוליות
- ניהול זמן
- ניהול המשאב האנושי בישראל
- קבלת החלטות
- ניהול תזרים מזומנים
- המנהל כמאמן אישי
- ניהול משברים
האם הקורסים מוכרים כהוצאה עסקית? בוודאי. כל הקורסים מועברים כנגד חשבונית מס ומכיוון שמדובר בשיפור העסקי התורם להכנסה ההוצאה היא הוצאה מוכרת לצורכי מס והשתלמות.
מיקום: רחובות
אורך הקורס: 60 שעות לימוד במסגרת של 12 מפגשים
הסמכה: לבוגרים שיעמדו בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם מרכז ומכללת גישות
תכני קורס מנהלים
מניהול למנהיגות
בואו ללמוד על העקרונות והגישות שמאפשרות למנהיגות לצמוח. מדובר על דרך לפתח חזון אישי, להטמיעאותו ולהשתמש בחזון ככלי מעצב התנהגות. החזון הופך למטרות מעשיות ממנו בונים תכנית יישום ושינוי. בחלק זה נעבור גם על זיהוי סגנון השפעה אישי ורכישת כלים ליישום אסטרטגיות השפעה אפקטיביות
ניהול במצבים קריטיים – שינוי, קונפליקט ומשבר
במצבי מצבי שינוי תלמדו פרק על התמודדות עם שינויים אישיים וארגוניים. חלק זה כולל לימוד של עקרונות בניהול אפקטיבי של שינויים, טיפול בהתנגדויות והתמודדות עמן, התמודדות אפקטיבית עם משברים: תכנון והיערכות לבלתי צפוי, עקרונות בניהול משבר פנים ארגוני, עקרונות בניהול משבר חיצוני התמודדות עם קונפליקטים: מיומנויות ומודלים להתמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים, זיהוי סגנון אישי בהתמודדות עם קונפליקט, התאמת הסגנון ואסטרטגיות התמודדות מותאמות למצבי קונפליקט שונים ועוד קונפליקטים נוספים.
אסטרטגיה עסקית בסביבה תחרותית
בחלק זה תלמדו לפתח עקרונות בחשיבה אסטרטגית, כלים לפיתוח התאמה "ארגון-סביבה" ואסטרטגיות לסביבה תחרותית. הפרק כולל לימוד של חמשת השלבים של התהליך האסטרטגי, וכן שימוש בעקרונות באסטרטגיה שיווקית.
ניהול פיננסי למנהלים
פרק זה מרתק וכולל לימודים אודות המבנה הפיננסי של העסק, כלים לקריאת דוחות כספיים בסיסיים ומדדים פיננסיים ואופן יישומם.
